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勇敢抉擇 第 8 頁


我談到對惠普的尊敬,說起多年前就和惠普打交道了,我也講到了公司分家帶來的機遇,能給惠普注入新的能量和速度。接着,我聊起了惠普之道,我說自己要做的最重要的一件事就是要在繼承和創新之間
作者:(美)卡莉·菲奧莉娜 / 頁數:(8 / 36)

我談到對惠普的尊敬,說起多年前就和惠普打交道了,我也講到了公司分家帶來的機遇,能給惠普注入新的能量和速度。接着,我聊起了惠普之道,我說自己要做的最重要的一件事就是要在繼承和創新之間取得平衡。這是我第1次採用這個說法。我選擇「繼承」一詞,因為公司留下來的精神財富是重要的象徵,也是強大的精神支柱;選擇「創新」一詞,因為創造一直是比爾·休利特與戴維·帕卡德的核心價值觀,我選擇的詞既能保留創造的意味,又能體現進取的精神。時尚書屋

我的這番話似乎讓董事們都很滿意,因此我一再重複這一點。時尚書屋
儘管沒有人明確地告訴我,但是在我開車回父親家的路上,我知道惠普的董事們已經做出了他們的選擇,我知道自己也做出了選擇。時尚書屋
你穿的是阿瑪尼嗎?(1)

第10九章

你穿的是阿瑪尼嗎?時尚書屋
1999年7月16日周五下午,我坐在裡奇·麥金的辦公室裡,告訴他我就要走了。他的眼裡滿是淚水,說道:「卡莉,你走了,公司就再也不一樣了,你是朗訊的靈魂。」
我沒有想到裡奇會有這樣的反應。從我第1次和傑夫·克里斯汀接觸開始,裡奇就知道我在和惠普的人碰面了。我覺得要把實情告訴裡奇,在我和惠普接觸期間,裡奇總共和我只談了兩次話。亨利·斯查特和其他董事會成員都沒有和我談過這個問題。時尚書屋
我覺得裡奇以為用錢就可以把我留住,而且他斷定惠普不會選我當首席執行官。時尚書屋
在6月底的最後一周,也就是在我和惠普的董事會共進晚餐之前不久,裡奇和所有的公司領導層在波科諾山的度假山莊開會,不過會開得一團糟。在朗訊過去的4年歷史上,公司高層第1次感覺到無法實現下一年的目標,裡奇也無心聽會。他手下的15個高管試着告訴他他有些脫離實際了,但是他卻一再要求調高公司的盈利目標。他對我們應該討論的問題不願理睬,這樣我們就沒有機會開誠佈公地討論所遇到的問題了。時尚書屋

原來很團結的領導隊伍現在已經人心渙散,而裡奇要不就是沒察覺到,要不就是滿不在乎。時尚書屋
作為領導,其中一項任務就是要評價組織的能力。如果領導低估了組織的能力,那麼組織的表現就會滑坡。如果領導高估了組織的能力,組織的表現就會讓人失望。一個領導的職責就在於準確評估組織的能力,並且通過培養能力、建設團隊和增加信心等方式來提高組織的能力。時尚書屋
每個領導都會聽到下屬說,「我做不到。」作為領導,要對這句話後面的潛台詞做出判斷和分析。有時候人們之所以說「我做不到」,是因為他們完不成任務。在這種情況下,就需要和下屬談一談該怎樣找到其他解決方案。時尚書屋
看看大家是否需要培養新的能力,是否需要找到新的機會,是否需要用創新思維去找到新的解決辦法。解決這樣的問題需要坦誠的交流和互相支持,要一起探討很多問題,例如:我們想到過這一點嗎?我們想到過那一點嗎?有人能幫忙嗎?時尚書屋
有時候人們之所以說「我做不到」,是因為他們想找到解決複雜問題的捷徑。省力總比費力氣要容易。在這種情況下,就應該和員工談一談機遇是可以把握住的,執行原定計劃也是可行的。也許,還需要採取其他方法來激勵員工,讓他們的眼光從簡單的事情轉移到能力可及的事情上來。時尚書屋
也許,還要找到各種各樣不同的激勵方法,讓員工在事業的道路上越走越遠。時尚書屋
有時候人們之所以說「我做不到」,是因為給他們設定的目標實在不切實際。在這種情況下,相當重要的一點就是讓大家對現實情況有共同的理解。為什麼人們對現實的認識會有所不同?大家共同的基礎是什麼?如果目標實在難以企及,那我們為什麼又要設定這樣的目標?時尚書屋
如果一個領導聽到自己的團隊都說「我們做不到」,不管理由如何,領導都需要和他們進行更加深入的交談,團隊就是在這樣的交談中打造出來的。當大家能夠齊心協力共同解決問題和實現目標時,團隊也就形成了。團隊正是通過有效的合作來塑造的。時尚書屋
又過了兩天,我們還是沒能好好交談,我們之間也沒有合作。這樣的情形曾經一而再、再而三地出現過,現在又出現了。其他高管也感到很沮喪,他們中的很多人找到了我。有一段談話至今仍然深深地印在我的腦海之中。時尚書屋
格里·巴特斯當時是負責光網絡業務的總裁,他把我叫到一旁,跟我說:「卡莉,這不是裡奇的公司,這是你的公司。你才是真正的領導,你領導我們吧!」
我這一路走來,始終堅信領導其實與頭銜和職位都沒有關係。所謂擔任領導,其實就是為別人或是與別人一起創造可喜的成果。做一個領導,就要求你的人品正直,有各種各樣的才能,會有效地與人溝通。任何人,在任何時間、任何地點都能進行領導。時尚書屋
我見過一些職位低的人領導得很好,也見過職位很高的人領導得很好。因此,格里·巴特斯的這個請求讓我身陷矛盾。我愛朗訊,儘管遇到了困難,我是不是應該在這裡咬牙挺過去並發揮領導作用呢?但是,雖然我愛朗訊公司,可是這家公司的首席執行官卻不是一個出色的領導,我也談不上對他有什麼尊重之情。波科諾山的會議繼續開着,可是我意識到我的心已經不再忠於裡奇了,我不想動搖他的權力基礎,但是我不想再跟隨他了。時尚書屋
到了我該走的時候了。時尚書屋


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