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《頂級管理管理大師智慧》 第 7 頁


1968年參與創建英特爾公司,1979年被任命為公司總裁,1987年成為首席執行官。在他的領導下,英特爾成為世界上最大的電腦晶片公司,併入選美國《財富》雜誌500家最賺錢的公司
作者:張雪松編 / 頁數:(7 / 80)

1968年參與創建英特爾公司,1979年被任命為公司總裁,1987年成為首席執行官。在他的領導下,英特爾成為世界上最大的電腦晶片公司,併入選美國《財富》雜誌500家最賺錢的公司,排名第七。《商業周刊》評價:「安迪·格魯夫重新定義了英特爾公司,使之從製造商轉變為業界領袖」。時尚書屋

1997年美國《時代周刊》「年度風雲人物」。1998年管理學會「年度傑出經理」。2001年戰略管理協會「終身成就獎」。時尚書屋
1998年5月辭去首席執行官職務,任英特爾公司董事會主席。時尚書屋
安迪·格魯夫語錄
我認為,一個好的企業管理者,最重要的是要常常提防他人的襲擊,並把這種防範的意識傳播到他手下的工作人員。時尚書屋
——安迪·格魯夫

偏執是生存之本

我常篤信「只有偏執狂才可以生存」這句格言。初出此言是在什麼時候,我已經忘記了,如今的事實是:只要涉及企業管理,我就相信偏執萬歲!
偏執,我的理解是那種對於信念的異乎尋常的執着。在這個定義裡,只要與企業管理有關,我就相信偏執是生存之本。作為一名企業的管理人員,我堅持企業繁榮之中孕育着毀滅自身種子的觀念。我覺得當人取得成功的時候,就會有很多人來竊取你的勝利果實,他們想一塊塊地分割你的果實。時尚書屋

這個時候,就必須對別人有所提防。作為企業老闆,要時刻提高自己的提防意識,企業裡的任何一個管理人員也都要提高自己的這種意識。同時,我還常常給我的員工打這樣的預防針,告訴他們,無論什麼時候,這樣的意識都不能放鬆。我相信,我的保密工作和提防意識是很成功的。時尚書屋
另外,我的偏執還源於我每天所顧慮的事情。我每天都在有所顧慮。我會想我的產品在哪個地方出了什麼岔子沒有;我也在考慮在宣傳自己產品的時候是不是正好適合這個檔期;我還要考慮我的企業是否一直在運轉得很靈活;還有我的工廠數目是不是恰到好處;我關心我的員工,我關心他們是否士氣飽滿;我想著我的競爭對手,我在想,他們是否在搶我的客戶。時尚書屋

經歷是一種財富

我的經歷告訴我,經歷是一種很好的財富,如果能把自己的經歷用很科學的態度進行分析,就是對自己最好的思考,對自己的事業和生活都能起到很好的促進作用。時尚書屋
記得我第一次做外祖父的時候,我看著自己的外孫女出生了,我的意識裡竟然是要等她長大之後我要讓她明白她的外祖父是怎樣奮鬥到今天的,我想讓她明白這個世界上有很多事情是要自己堅持下去的,是要有很大的忍耐力的。我想對她說,如果她的外祖父沒有堅持過什麼,也許如今就不會站在她的面前了。我想讓她明白人生的很多事情都是這樣的。我想,我的經歷對我的外孫女是有很好的作用的。時尚書屋
這是我對下一輩的要求,我想我的很多經歷對我的人生都是這樣的。應該及時地瞭解自己的情況,應該經歷一些戰爭,要在這些經歷和戰爭中成長。記得在德國入侵匈牙利的時候,我還是一個孩子,我看到一夜之間的變化,我覺得在我們那裡隨處可以看見德國的士兵,好像這是一件非常平常的事情。後來,我在我們那裡的大街上遇到一個軍官,我向家的方向走,他正走向相反的方向,我看到他從容地身姿,腳步很穩重,身上還籠罩着一種無法抗拒的東西,壓迫感讓我把目光轉向了一邊,不願意看他,也害怕被他看見。時尚書屋
那些日子對我來說是非常恐怖的事情,我覺得好像有什麼事情要發生了一樣,我感覺自己周圍的事情與以前都不一樣了。時尚書屋
那些經歷對於我來說是很恐怖的,也是受益匪淺的,我覺得自己的整個身心都被那個時間給震撼了。那樣的經歷讓我在後來的管理中保持着沉穩的作風,以及不怕失敗的心理。時尚書屋

對投資的管理

我喜歡投資,我覺得投資是一件很開心的事情。在我的企業裡,很多時候有一些閒雜的資金,我必須把這些資金投放出去,利用這些錢來養活其他的行業,然後賺取額外的資金。我一直都是這樣做的。時尚書屋
投資並不是一件很輕鬆的事情。不僅需要具有相當的資金,還需要我時常留意市場的變化,讓我直接或間接地知道自己應該在哪些方面努力,這些努力將給我帶來怎樣的效益,我在什麼地方投資比較合適。選對市場之後,我還要選擇合適的人選,這些在適合的市場中選出來的人也應該是具備相當的資力,是值得交往的人,是具有市場領導和決策能力的先知。時尚書屋
基于這樣的事情,我的腦子每天都要裝很多的事情,然後對這些事情進行分析,我在自己的投資中樂此不疲。時尚書屋
推動他人與轉折點
我覺得管理實際上就是讓一個團隊好好地工作,基于這樣的認識,我一直就在對我的團隊進行良好的調節,讓他們以最大的熱情來促進自己的工作。我要求企業裡的管理者要用他們的槓桿力量來發揮自己最大潛能。這是團隊的動力。我覺得領導的作用在於輕輕推別人一把,也就是輕輕推我的員工一把,讓他們更好地工作。時尚書屋
我這個人很喜歡轉折點,我覺得轉折點就是機會,一個讓企業有所變化的機會。企業只要能抓住這個機會就能讓自己的事業有所進步。一般來說,當企業面臨着轉折點的時候,越是大的企業就越能適應這樣的變化,越能在大的轉折中找到自己的位置。轉折點對於企業來說,是一個必須要穿過的死亡之谷,企業只有具備這樣的能力,才可以獲取發展。時尚書屋

不做追隨者



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