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彼得原理


彼得原理 P 1
自序 < P R E>勞倫斯·彼德 有時要某項原理的發現者確認他發現的時間是十分困難的。彼德原理並非突然闖進我腦 裡,而是觀察了人們的不勝任行為多年後,我才漸漸意識到……

彼得原理 P 2
是有一些不可思議的缺陷。至於政府機關則持續增訂影響我生活的各項法令,使得法令日益 變多變難而成為官僚式的繁文縟節。 死亡是大自然的警語減速慢行 我們總傾向于往我們的不勝任……

彼得原理 P 3
現代化、混凝土製的大廈住宅區,當初設計和承建這區房子的那批人是怎麼槁的? 有一天,我的一位朋友買了一把鋼鋸回家鋸鐵釘,當他鋸第一下時,鋸刀啪地一聲斷 了,調整鈕也同時壞掉,……

彼得原理 P 4
能伸張正義?為何成功不能帶來幸福歡樂?為何烏托邦計劃不能產生理想國?-請不要輕率 決定閲讀本書,因為一作出決定就不能更改。你若決定讀,下去,你將永遠無法像現在這樣 享有無知的幸……

彼得原理 P 5
然而,在擔任領班之後,他原先對機械的熱愛和追求完美的性格反而成為他的缺點。因 為不管汽車廠的業務多麼忙碌,他還是會承攬任何他覺得看起來有趣的工作;他總是說 「我們總得把事情……

彼得原理 P 6
根據分配理論 Distribution theory預期和實務經驗結果,教師通常會不均勻地分 布于這三個等級:其中絶大多數教師屬於適度勝任級,只有少部份教師屬於勝任級和不勝任……

彼得原理


彼得原理 P 7
陶蘭小姐從前是勝任的學生和優異的小學老師,後來她被升為教學主任。現在她所要教 學的對象不是小朋友,而是一群老師。然而,她仍採用適于小學生的教學技巧來指導老師。 當陶、小……

彼得原理 P 8
自由飄浮的頂」freef-loating apex。 特例之三:彼德反轉原理 我有一位朋友,他到一個酒類由政府專賣的國家旅遊,在回國以前,他向當地政府經營 的酒店詢問……

彼得原理 P 9
接下來我要討論的案例對一般人而言或許是最感困惑的:亦即有些優秀、卓越的員工為 什麼不僅得不到晉陞,甚至還遭到解僱? 首先我要舉出一些例子,然後再解釋原因何在。 依……

彼得原理 P 10
世襲晉陞的施行主要依照兩種方式 第一:為了給世襲晉陞者空出一個職位,乃將現任的員工開除,或以蔓藤式晉陞、衝擊 式晉陞的方法將他們調職。此種晉陞方式較少被採用,因為容易惹……

彼得原理 P 11
所謂「貴人」,是指在層級組織中職位比你高且能幫助你晉陞的人。有時你得費心地去 分辨誰具有這種能力。你或許以為,你的晉陞機率取決於頂頭上司對你的評語好壞。這觀念 或許是正確的……

彼得原理 P 12
有時,積極進取的表現方式是:對研習、在職訓練、以及自修課程表示出不尋常的濃烈 興趣。在少數案例中,特別是小型的層級組織中,此種訓練課程能提升員工的勝任能力並 使其稍微加速晉……


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