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沃爾瑪打造“零售帝國”的奧秘


沃爾瑪打造“零售帝國”的奧秘 P 1
沃爾瑪打造「零售帝國」的44個奧秘 揭秘「零售帝國」的崛起山姆經驗證明:你也可以創造一個零售帝國 奧秘1山姆經驗證明:你也可以創造一個「零售帝國」 眾所周知,……

沃爾瑪打造“零售帝國”的奧秘 P 2
山姆·沃爾頓有善良、隨和、充滿愛意的一面,也有嚴格、認真、講究原則的一面。這也預示着他日後既是一個卓越而不平凡的領導人,又是一個節儉、有主見、堅持己見、有自己喜怒哀樂的開拓者。……

沃爾瑪打造“零售帝國”的奧秘 P 3
但是,沃爾頓通過閲讀商業期刊以及與製造商和供應商談生意得知,他現在控制的這些日用百貨正面臨着嚴重的威脅,這種威脅已經在東部具體化。這種威脅就來自廉價銷售。到1962年,廉價銷售……

沃爾瑪打造“零售帝國”的奧秘 P 4
雖然山姆·沃爾頓在早期發現了折扣商店這一商機,但在沃爾瑪發展初期,几乎沒有人相信或支持山姆·沃爾頓自己投資折扣商店的想法,也找不到一個像樣的投資者甘冒風險,投資沃爾頓的這種商店……

沃爾瑪打造“零售帝國”的奧秘 P 5
在此後的數10年間,沃爾瑪將業務拓展到包括英國、韓國、巴西、德國、加拿大以及中國等10個國家,旗下的國內外連鎖分店已達到5600多家。1996年,沃爾瑪在中國深圳成功開設了亞洲……

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其方法是將造好的房子賣給某些房地產投資商,公司再以租賃的方式開設新店。這種做法比把一切都委託給房地產商更能節省時間,在位置的選擇上也更加靈活。在擴張折扣百貨連鎖店的同時,公司繼續縮……

沃爾瑪打造“零售帝國”的奧秘


沃爾瑪打造“零售帝國”的奧秘 P 7
事實上,在沃爾瑪的龐大的集團式購銷網絡中,以衛星通訊和電腦管理所代表的信息化高科技聯絡方式起着舉足輕重的作用。沃爾瑪先後花費6億多美元建起了目前的電腦與衛星系統。借助于整套的高科技……

沃爾瑪打造“零售帝國”的奧秘 P 8
1940年,彭尼公司已經在全美國擁有1586家商店,每年的銷售額達到3億美元。沃爾頓剛剛到來時,被分派的第一件任務就是牢記「彭尼七項原則」。這些原則的基本出發點是,顧客是否滿意……

沃爾瑪打造“零售帝國”的奧秘 P 9
沃爾瑪的成功正是基于這樣一種牢固的信念:讓每一名員工實現個人價值。沃爾瑪的員工培訓與發展計劃,讓員工更好地理解他們的工作職責,並鼓勵他們勇于迎接工作中的挑戰。沃爾瑪公司對合乎條件的……

沃爾瑪打造“零售帝國”的奧秘 P 10
在沃爾瑪,員工們享有高度的自治權和管理權。金·施羅德是阿肯色州西羅亞·斯普林斯沃爾瑪購物廣場的商店經理。他很自豪地展示了他的瀏覽器,它可以讓所有的部門經理都準確地知道所有的……

沃爾瑪打造“零售帝國”的奧秘 P 11
正如山姆·沃爾頓對《福布斯》雜誌記者所說的,「我們想讓員工知道:我們很重視公司的員工,對我們來說,他們非常重要,因為事實確實如此。」當然,目前最緊要的不光是對員工的重視而已。要……

沃爾瑪打造“零售帝國”的奧秘 P 12
這樣,發現的問題馬上在周末就可以及時解決,而不必等到下星期。沃爾頓說,星期六晨會是沃爾瑪文化的核心。它的基本目的是交流信息,減輕每個人的思想負擔、團結隊伍。公司經常在星期六晨會後舉……


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