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《頂級管理管理大師智慧》


《頂級管理管理大師智慧》 P 13
直到有一天,我開始製造汽車的時候,大家都驚獃了。 其實,在很久以前我就有自己的看法和想法,並且我對自己的這些想法深信不疑。所以,我一直在存錢來購買汽車,然後拆裝汽車,讓自……

《頂級管理管理大師智慧》 P 14
在這樣的觀念之下,很多的競爭者都被我淘汰了。但是,我還是站在高處時刻警惕着,我在尋找下一個企業設計和下一個需要解決的問題。對於我來說,問題是永遠也解決不完的,我要打贏自己的市場……

《頂級管理管理大師智慧》 P 15
1944年的時候葛洛夫正好8歲了,這個時候的他是一個喜歡嬉閙的活潑好動的小孩。但是,這個時候的他還面臨着一個恐怖的大環境,那就是納粹德國在希特拉的領導下佔領匈牙利後,開始大規模……

《頂級管理管理大師智慧》 P 16
我每年舉行一次分級晚宴,為了讓我的員工每年有一次最好的享受,我的晚宴一般選擇在一流的飯店舉辦:精心調製的點心,舒適的桌椅和舞池,加上女主人熱忱的招待。對於員工的福利待遇,我是這……

《頂級管理管理大師智慧》 P 17
人物介紹 湯姆·彼得斯是一名最卓越和最有創造力的管理大師,雖然他一直是在一種動盪不安和混亂的狀態下進行自己的管理和派生自己的管理理論的,但是在他的腦海中,對於管理不管是個……

《頂級管理管理大師智慧》 P 18
市場不再是單一的東西,顧客需求的多樣性要求企業在進行所有經營活動時,從顧客角度出發,秉承顧客至上的信念進行決策,最大程度地滿足顧客需求,實現企業增長。全新銷售時代已經到來,傳統……

《頂級管理管理大師智慧》


《頂級管理管理大師智慧》 P 19
「信任」的管理思想 在經營的管理中也有很多的失敗案例,有的領導者直接下命令給基層。事實證明,這種做法會嚴重挫傷基層單位領導人的積極性。經過我的研究我發現假如你有什麼事,要……

《頂級管理管理大師智慧》 P 20
有一種人很善於分析,他是一個完美主義者,做事情很講究正確,但是這樣的人很可能會墨守成規,優柔寡斷。這樣的人喜歡獨立行事,不願意與人合作。儘管他們性情孤傲,但患難之中卻最見其忠誠……

《頂級管理管理大師智慧》 P 21
其實作為一個產品來說,價格對產品本身並沒有什麼意義,只有質量對它來說才有真的意義。所以,我主張管理者在重新制定一些原則的時候,採購的工作一定要放在最前面。 在市場上經常出……

《頂級管理管理大師智慧》 P 22
早晚有一天世界上會充滿了齒輪和螺絲釘式的蕓蕓眾生,他們緊緊地抓住自己的職位,處心積慮、不顧一切地渴望沿著官僚化的等級階梯往上爬,一想到這種可怕的前景就令人不寒而慄。 ——……

《頂級管理管理大師智慧》 P 23
未來的事情是很難預料的,但是並非不能預料。我對1966年之後的25年至50年的組織生活從環境、總體的人口特點與工作相關的價值觀念和企業的任務及目標組織等一些方面進行分析,我覺得……

《頂級管理管理大師智慧》 P 24
首先是要找到經營業務的抑制損害,讓每一個機會都有足夠的人員並能得到足夠的支持,隨後才應該提出問題併為解決問題配備人員。我認為通用電氣公司是這方面的典範。他們的政策是:對那些不能……