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《頂級管理管理大師智慧》


《頂級管理管理大師智慧》 P 73
那個時候我曾經設計一套白領的紅大衣,賣給了美國梅西百貨公司後,被大量製作,以美國中產階級買得起的價格出售,大獲成功。之後,我又推出一系列風格高雅、質料適當的成衣,因其物美價廉,……

《頂級管理管理大師智慧》 P 74
目前世界上有四個大的服裝中心,巴黎是排在第一位的。在巴黎,許多店裡都有皮爾·卡丹的一方天地,但要追根溯源,一定要去奧諾裡大街82號,那兒是名揚世界的皮爾·卡丹帝國的首府,服裝藝……

《頂級管理管理大師智慧》 P 75
人心都是肉長的,那些經銷商開始站在我們的立場上為我們說話,特別是一些共和黨中有不少人對政府的影響還是比較大的。他們到處遊說,找自己熟悉的議員曉以利害,講清公司目前的實力與今後的……

《頂級管理管理大師智慧》 P 76
——彼得 布拉貝克 謹慎管理變革 我是一個野心勃勃的人,但是我很堅韌、也很謹慎。我覺得這麼多年了,就是這樣的性格讓我在領導雀巢的道路上動作迅猛。如今我已經提高了內部……

《頂級管理管理大師智慧》 P 77
以前在我們的企業裡有一個忌諱的東西,那就是美國教會集團在20年前發起了國際性的抵制雀巢嬰兒配方食品的運動。無論是對內部人員還是外界,我都說,這樣的事情已經被我們雀巢清除了,希望……

《頂級管理管理大師智慧》 P 78
科研組根據他的構想立即進行苦心研究,在全公司和電子部門的通力合作下,終於攻克了難關,使夢想變成了現實,一種盒式的單放機研製成功了。 在美國的各個廣播電台開始廣播的時候,我覺得……

《頂級管理管理大師智慧》


《頂級管理管理大師智慧》 P 79
盛田昭夫的管理方法讓我們認識到,他之所以能夠把自己的企業管理得這麼好,其實一個很重要的因素,就是他很重視「人」的合力。 正如他所說的,先鋒霸主索尼公司屢戰屢勝,一步一個腳……

《頂級管理管理大師智慧》 P 80 -(完)-
在對企業的管理中,我對自己說,要做一個優秀的領導者。做一個優秀的領導者,一方面要儘量讚賞下屬的才幹與成就,要儘可能地把榮譽讓給下級,把自己擺在後面,這樣下級就會為你盡心竭力。如……


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